[vc_row][vc_column][vc_column_text]Razvijati znanja iz podru\u010dja businessa odnosno poslovanja zna\u010di imati veoma \u0161iroke mogu\u0107nosti za razvoj karijere. Jer, poslovanje odnosno ekonomija mo\u017ee uklju\u010divati razna podru\u010dja poput ra\u010dunovodstva, financija, marketinga i managementa, upravljanja ljudskim potencijalima, R&D… Uz spomenuto, ne zaboravimo i na poduzetni\u0161tvo, posebice kada \u017eivimo u eri start-upova. Ne treba \u010duditi \u0161to su studiji ekonomije odnosno businessa uvijek me\u0111u najtra\u017eenijima<\/strong> me\u0111u budu\u0107im studentima, a prema svemu sude\u0107i, to se ne\u0107e promijeniti ni u budu\u0107nosti.\u00a0<\/span><\/p>\n \u017divot pred nama je nepredvidiv, ali i jako uzbudljiv. Re\u0107i \u0107u nekoliko kompanija, a Vi promislite \u0161to im je zajedni\u010dko: Netflix, Airbnb, Google, Facebook, Uber, Apple, Amazon, Tesla…<\/strong><\/span><\/p>\n Pada li Vam \u0161to na pamet? Svim kompanijama je zajedni\u010dko to da su, uz pomo\u0107 uznapredovale tehnologije, promijenile (i nastavljaju mijenjati) industrije u kojima djeluju. I to temeljito. Mo\u017eete li zamisliti svijet bez smartphonea, ili Ubera? Za Google smo \u010dak i izmislili glagol \u2013 \u201eguglati\u201c!<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”1599″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Za\u0161to to spominjemo? Prema nekim predvi\u0111anjima, potra\u017enja za stru\u010dnjacima iz podru\u010dja businessa i financija<\/a> do kraja bi desetlje\u0107a trebala rasti<\/strong><\/span>.<\/strong> No uzev\u0161i u obzir svijet u kojem samo \u201emijena stalna jest\u201c, bez obzira koje podru\u010dje businessa odaberete, bitno je da vodite ra\u010duna o tome da fakultet koji upi\u0161ete promovira multidisciplinarnost, iskustveno u\u010denje, razvoj prakti\u010dnih znanja u podru\u010dju studija i, ne manje va\u017eno, soft i drugih vje\u0161tina i znanja koje u svijetu robota i umjetne inteligencije sve vi\u0161e imaju na va\u017enosti.<\/span><\/p>\n U isto vrijeme, unato\u010d rasto\u0107oj potrebi za stru\u010dnjacima u podru\u010dju ekonomije i businessa, u Hrvatskoj \u010desto mo\u017eemo \u010duti lo\u0161e statistike nezaposlenosti diplomiranih ekonomista.<\/strong> Od kuda ova kontradikcija i o \u010demu se radi, mo\u017eemo samo naga\u0111ati, ali jedan od faktora lae\u017ei zasigurno i u nedovoljno modernim studijskim programima pojedinih fakulteta, nedostatku prakti\u010dnih znanja i vje\u0161tina nakon zavr\u0161enog studija (premalo obavezne stru\u010dne prakse), \u0161to posljedi\u010dno dovodi do toga da kompanijama nedostaje zaposlenika, no oni koji su dostpuni, nisu adekvatno osposobljeni za moderni na\u010din poslovanja. Zato savjet: pogledajte popise predmeta, potra\u017eite informacije o mogu\u0107nostima stru\u010dne prakse i uspjesima diplomanata po zavr\u0161etku odre\u0111enog studija te donesite informiranu odluku.\u00a0<\/span><\/p>\n S obzirom na to da \u0107e u sljede\u0107ih 10 do 20 godina tvrtke sve ve\u0107i naglasak stavljati na analizu podataka i automatizaciju, upravo \u0107e stru\u010dnjaci koji se bave analitikom biti na cijeni.\u00a0<\/span><\/p>\n Tako \u0107e poslovni analiti\u010dari (business analysts) uz sustav za podr\u0161ku i potporu poslovnom odlu\u010divanju (business intelligence) postati neizostavan dio svake tvrtke<\/strong><\/a>. Analiti\u010dari \u0107e prikupljati podatke i stvarati zaklju\u010dke te ih prezentirati managementu kako bi oni potom mogli donositi najbolje odluke za tvrtku.<\/span><\/p>\n O<\/span>bzirom na to da se stalno spominje digitalizacija i automatizacija poslova,<\/span> poslovi u marketingu i u budu\u0107nosti \u0107e biti izuzetno tra\u017eeni. Ono \u0161to \u0107e se promijeniti su proizvodi, odnosno usluge koje \u0107e nuditi, ali i na\u010din na koji \u0107e to raditi. Tako \u0107e stru\u010dnjaci za marketing koristiti razli\u010dite alate za automatizaciju koji \u0107e im omogu\u0107iti u\u010dinkovitije vo\u0111enje posla<\/strong>, dok \u0107e im samu prodaju olak\u0161avati pametni eCommerce alati. Morati \u0107e pratiti nove tehnologije koje se razvijaju kako bi bili u korak s novim trendovima na tr\u017ei\u0161tu, ali i kako bi mogli predvidjeti koji \u0107e trendovi tek biti aktualni i na vrijeme se prilagoditi.\u00a0<\/span><\/p>\n Jedan od aktualnih poslova sada\u0161njosti, ali i budu\u0107nosti biti \u0107e i analiti\u010dar tr\u017ei\u0161ta (market research analyst)<\/strong> koji zapravo svojim klijentima poma\u017ee utvrditi tko su njihovi potencijalni klijenti, \u0161to im treba i koliko su spremni platiti za to. S obzirom na to da je istra\u017eivanje tr\u017ei\u0161ta neophodno prije pokretanja bilo kakvog posla ili proizvodnje, ovi \u0107e stru\u010dnjaci u budu\u0107nosti samo biti jo\u0161 vi\u0161e na cijeni. Jer osim \u0161to znaju kako prikupiti podatke, analizirati ih i izvu\u0107i korisne zaklju\u010dke, znaju ih i prezentirati na jednostavan i razumljiv na\u010din. Zato su najuspje\u0161niji analiti\u010dari tr\u017ei\u0161ta, jednako dobri u statistici i analitici, kao i u psihologiji i logici. Ovisno o tome kakvim se analizama bave, analiti\u010dari tr\u017ei\u0161ta mogu studirati ekonomiju, informacijske znanosti, ali i psihologiju i komunikaciju. No, u svakom slu\u010daju, moraju mo\u0107i spojiti dvije naizgled nespojive stvari – gomilu podataka i ljudsku psihu.\u00a0<\/span><\/p>\n Posao koji je i sad tra\u017een, a bit \u0107e i u budu\u0107nosti je i financijski menad\u017eer odnosno menad\u017eer financija<\/strong>. Ovaj posao spaja nekoliko veoma zahtjevnih podru\u010dja – financije, ekonomiju, ali i management i osim dobrog poznavanja zakona i pravila, zahtjeva i zna\u010dajne komunikacijske i analiti\u010dke vje\u0161tine. U budu\u0107nosti \u0107e ovi stru\u010dnjaci pro\u0161iriti svoje djelovanje i na digitalne valute, pa \u0107e tako morati pratiti \u0161to se doga\u0111a na financijskim tr\u017ei\u0161tima u zemlji i svijetu, ali i na digitalnim tr\u017ei\u0161tima koja su, barem za sad, izuzetno dinami\u010dna.\u00a0<\/span><\/p>\n Ne zaboravimo i na upravljanje ljudskim potencijalima<\/strong>, posebice u uvjetima digitalizacije i automatizacije poslovanja. Dapa\u010de, kompanije mu\u010de muku s promjenama koje moraju uvesti u tom segmentu, a jedan od najve\u0107ih problema je kako osposobiti zaposlenike vje\u0161tinama i znanjima koja \u0107e im pomo\u0107i da upravljaju novim tehnologijama i\/ili sura\u0111uju s umjetnom inteligencijom. U ovom segmentu odjel upravljanja ljudskim potencijalnima itekako igra va\u017enu ulogu, posebice kada uzmemo u obzir da \u0107e <\/span>u\u010denje novih vje\u0161tina (<\/span>reskilling<\/span><\/i>) zahvatiti 50% radne snage do 2025!<\/span><\/a><\/p>\n